Formação Avançada em LEAN

Duração
100 horas (4 UFCD-Unidades de Formação de Curta Duração de 25 h cada)
Cronograma
segundas e quartas-feiras, de 27 de fevereiro a 31 de maio
das 18h:30 às 22h:30 [2 horas síncronas (das 18h:30 às 20h:30) e 2 horas assíncronas (das 20h:30 às 22h:30)]
Modalidade
Online
Destinatários
Técnicos de Produção, Manutenção, Qualidade ou de outras áreas afins.

Objetivos

  • Aprender a vencer a resistência natural à mudança, reconhecendo no Lean Management um novo paradigma;
  • Identificar o desperdício e eliminá-lo recorrendo às ferramentas e metodologias Lean;
  • Promover a eficácia e eficiência das organizações, agindo sobre os seus pontos críticos;
  • Aplicar os princípios e ferramentas Lean para a resolução de problemas e melhoria de processos.

Conteúdos

PARTE I – Lean Prodution - 25 horas

MÓDULO 1 – Lean Basics (25h)

  • Conceito Lean
  • Princípios do Lean Production System
  • Valor Acrescentado e Desperdício
  • Principais desperdícios do sistema produtivo
  • 5 S e Gestão Visual
  • Normalização

 

PARTE II – Gestão Lean para a resolução de problemas - 50 horas

MÓDULO 2 – Ferramentas de Gestão Lean (25h)

  • Standard Work – Processos Uniformizados
  • SMED- Troca rápida de ferramentas
  • Lean Layouts Industriais
  • Kanban – Optimização de fluxos e de stocks
  • TPM – Total Productive Maintenance
  • Poka-Yoke – Sistemas Anti-erros
  • VSM- Value Stream Mapping

MÓDULO 3 – Melhoria Contínua – Princípios e Ferramentas (25 horas)

  • Princípios da Melhoria Contínua
  • Ciclo PDCA
  • Ferramentas Básicas da Qualidade
  • Relatório A3
  • Metodologia 8D
  • FMEA – Análise Modal de Falhas

 

Parte III – Six Sigma – 25 horas

MÓDULO 4 – Six Sigma e a metodologia DMAIC

  • Introdução ao Six Sigma
  • Fatores críticos de implantação do 6 Sigma
  • Indicadores operacionais
  • Metodologia DMAIC

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