• Aprender a vencer a resistência natural à mudança, reconhecendo no Lean Management um novo paradigma;
• Identificar o desperdício e eliminá-lo recorrendo às ferramentas e metodologias Lean;
• Promover a eficácia e eficiência das organizações, agindo sobre os seus pontos críticos;
• Aplicar os princípios e ferramentas Lean para a resolução de problemas e melhoria de processos.

PARTE I – Lean Prodution - 25 horas

MÓDULO 1 – Lean Basics (25h)

• Conceito Lean
• Princípios do Lean Production System
• Valor Acrescentado e Desperdício
• Principais desperdícios do sistema produtivo
• 5 S e Gestão Visual
• Normalização

PARTE II – Gestão Lean para a resolução de problemas - 50 horas

MÓDULO 2 – Ferramentas de Gestão Lean (25h)

• Standard Work – Processos Uniformizados
• SMED- Troca rápida de ferramentas
• Lean Layouts Industriais
• Kanban – Optimização de fluxos e de stocks
• TPM – Total Productive Maintenance
• Poka-Yoke – Sistemas Anti-erros
• VSM- Value Stream Mapping

MÓDULO 3 – Melhoria Contínua – Princípios e Ferramentas (25 horas)

• Princípios da Melhoria Contínua
• Ciclo PDCA
• Ferramentas Básicas da Qualidade
• Relatório A3
• Metodologia 8D
• FMEA – Análise Modal de Falhas

Parte III – Six Sigma – 25 horas

MÓDULO 4 – Six Sigma e a metodologia DMAIC

• Introdução ao Six Sigma
• Fatores críticos de implantação do 6 Sigma
• Indicadores operacionais
• Metodologia DMAIC