PARTE I – Lean Prodution - 25 horas
MÓDULO 1 – Lean Basics (25h)
Conceito Lean
Princípios do Lean Production System
Valor Acrescentado e Desperdício
Principais desperdícios do sistema produtivo
5 S e Gestão Visual
Normalização
PARTE II – Gestão Lean para a resolução de problemas - 50 horas
MÓDULO 2 – Ferramentas de Gestão Lean (25h)
Standard Work – Processos Uniformizados
SMED- Troca rápida de ferramentas
Lean Layouts Industriais
Kanban – Optimização de fluxos e de stocks
TPM – Total Productive Maintenance
Poka-Yoke – Sistemas Anti-erros
VSM- Value Stream Mapping
MÓDULO 3 – Melhoria Contínua – Princípios e Ferramentas (25 horas)
Princípios da Melhoria Contínua
Ciclo PDCA
Ferramentas Básicas da Qualidade
Relatório A3
Metodologia 8D
FMEA – Análise Modal de Falhas
Parte III – Six Sigma – 25 horas
MÓDULO 4 – Six Sigma e a metodologia DMAIC
Introdução ao Six Sigma
Fatores críticos de implantação do 6 Sigma
Indicadores operacionais
Metodologia DMAIC
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