• Aprender a vencer a resistência natural à mudança, reconhecendo no Lean Management um novo paradigma;
• Identificar o desperdício e eliminá-lo recorrendo às ferramentas e metodologias Lean;
•  Promover a eficácia e eficiência das organizações, agindo sobre os seus pontos críticos;
• Aplicar os princípios e ferramentas Lean para a resolução de problemas e melhoria de processos.
   

PARTE I – Lean Prodution - 25 horas

MÓDULO 1 – Lean Basics (25h)

Conceito Lean
Princípios do Lean Production System
Valor Acrescentado e Desperdício
Principais desperdícios do sistema produtivo
5 S e Gestão Visual
Normalização

PARTE II – Gestão Lean para a resolução de problemas - 50 horas

MÓDULO 2 – Ferramentas de Gestão Lean (25h)

Standard Work – Processos Uniformizados
SMED- Troca rápida de ferramentas
Lean Layouts Industriais
Kanban – Optimização de fluxos e de stocks
TPM – Total Productive Maintenance
Poka-Yoke – Sistemas Anti-erros
VSM- Value Stream Mapping

MÓDULO 3 – Melhoria Contínua – Princípios e Ferramentas (25 horas)

Princípios da Melhoria Contínua
Ciclo PDCA
Ferramentas Básicas da Qualidade
Relatório A3
Metodologia 8D
FMEA – Análise Modal de Falhas

Parte III – Six Sigma – 25 horas

MÓDULO 4 – Six Sigma e a metodologia DMAIC

Introdução ao Six Sigma
Fatores críticos de implantação do 6 Sigma
Indicadores operacionais

Metodologia DMAIC