Formação Avançada em LEAN

Duração
100 horas (4 UFCD-Unidades de Formação de Curta Duração de 25 h cada)
Cronograma
segundas e quartas-feiras, de 12 de setembro a 14 de dezembro

das 19h:00 às 23h:00 [2 horas síncronas (das 19h:00 às 21h:00) e 2 horas assíncronas (das 21h:00 às 23h:00)]
Modalidade
totalmente online (via TEAMS)
Destinatários
Técnicos de Produção, Manutenção, Qualidade ou de outras áreas afins.

Objetivos

 

  • Aprender a vencer a resistência natural à mudança, reconhecendo no Lean Management um novo paradigma;
  • Identificar o desperdício e eliminá-lo recorrendo às ferramentas e metodologias Lean;
  •  Promover a eficácia e eficiência das organizações, agindo sobre os seus pontos críticos;
  • Aplicar os princípios e ferramentas Lean para a resolução de problemas e melhoria de processos.
     

Conteúdos

PARTE I – Lean Prodution - 25 horas

MÓDULO 1 – Lean Basics (25h)

Conceito Lean
Princípios do Lean Production System
Valor Acrescentado e Desperdício
Principais desperdícios do sistema produtivo
5 S e Gestão Visual
Normalização

 

 

PARTE II – Gestão Lean para a resolução de problemas - 50 horas

MÓDULO 2 – Ferramentas de Gestão Lean (25h)

Standard Work – Processos Uniformizados
SMED- Troca rápida de ferramentas
Lean Layouts Industriais
Kanban – Optimização de fluxos e de stocks
TPM – Total Productive Maintenance
Poka-Yoke – Sistemas Anti-erros
VSM- Value Stream Mapping

MÓDULO 3 – Melhoria Contínua – Princípios e Ferramentas (25 horas)

Princípios da Melhoria Contínua
Ciclo PDCA
Ferramentas Básicas da Qualidade
Relatório A3
Metodologia 8D
FMEA – Análise Modal de Falhas

 

Parte III – Six Sigma – 25 horas

MÓDULO 4 – Six Sigma e a metodologia DMAIC

Introdução ao Six Sigma
Fatores críticos de implantação do 6 Sigma
Indicadores operacionais

Metodologia DMAIC

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Ficha de Inscrição

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